趨勢引領
Trendsetting

IT綜合管理-序言IT管理規劃IT組織架構設計績效管理體系設計IT人員能力管理IT服務人員勝任力評估IT服務戰略研討管理變革意識宣傳IT綜合管理IT服務管理-序言ISO20000IT服務管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合建設容量管理深化-人員容量分析可用性管理深化-CFIA分析服務級別管理深化-服務目錄設計知識管理深化-知識庫管理咨詢發布管理深化-最終介質庫建設供方管理深化-外包服務管理咨詢ITSM工具建設監理服務IT服務管理信息安全與風險管理-序言ISO27001信息安全管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合實施咨詢BIA業務影響分析信息安全風險評估咨詢服務基于ISO27001的差距評估基于等級保護的差距評估個人信息保護管理體系建設信息安全與風險管理項目管理-序言PRINCE2項目管理體系建設咨詢基于PRINCE2和CMMI的軟件項目管理流程設計P3M3項目管理成熟度評估PMO運營咨詢項目管理業務連續性管理-序言業務連續性管理咨詢應急預案設計 演練策劃業務連續性管理IT合規與審計-序言基于COBIT5的能力成熟度評估及改進銀行業監管要求符合性建設證券會運維管理規范符合性建設IT審計內審及管理評審協助IT合規與審計ITIL4 Foundation認證培訓ITIL V3 Foundation 認證培訓VeriSM? Plus 數字化轉型ITIL4認證培訓課程ITIL? EXPERT(生命周期路徑)直通車(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六門課程)ITIL? EXPERT(能力路徑)直通車(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五門課程)ISO20000標準精解(APMG)IT服務管理體系ITSM審核員(ISCCC&APMG)金牌!ITIL遠程培訓課程IT服務管理系列課程(ITSM)PRINCE2? 受控環境下的項目管理團購課程PRINCE2? 實踐者認證(APMG)Praxis Framework? 實踐從業者最新國際項目管理認證P3O? 實踐者認證(APMG)PMP?MSP?管理成功的項目群項目管理系列課程(PM)趨勢引領信息系統審計師(CISA)認證培訓CISA認證考試培訓ISO27001標準精解ISO27001 內審員(ISCCC)ISO27001 信息安全管理體系審核員(ISCCC&IRCA)CISSP認證考試培訓風險管理(M_O_R)實踐者認證(APMG)云安全:STAR注冊審核師信息安全系列課程(ISMS)國際業務持續協會培訓班課程 – 理解業務持續管理的理論與最佳實踐業務持續管理基礎理解ISO22301標準要求業務持續管理-DIY業務持續管理審計業務持續管理系列課程(BCM)COBIT?5 認證TOGAF(開放群組架構框架)COBIT?5 實施COBIT?5 審計IT治理與審計系列課程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效溝通技巧與果敢力領導力提升之轉換篇 – 從專業人員到領導者領導力提升之高階篇 – 以人為本的領導力時間管理沖突管理變革管理軟技能與領導力管理系列課程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理軟件項目配置管理項目配置管理實戰軟件測試方法與實踐測試需求分析與測試用例設計DevOps Master培訓EXIN DevOps系列準入認證 — 精益Lean IT Foundation培訓介紹軟件開發管理(CMMI)業務連續性管理體系(BCMS)國家注冊審核員培訓MarsLander?火星著陸器? 敏捷服務管理商業沙盤成熟度培訓招聘
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EXIN DevOps系列準入認證 — 精益Lean IT Foundation培訓介紹

課程概述

隨著大數據,云計算、移動終端、虛擬化等新信息技術的飛速發展,企業如果想在競爭中取得先機,就必須增強公司的數據處理能力,增大企業IT投入。公司IT建設由此進入一個略顯混亂、又極為復雜的局面:在復雜經濟條件下,為確保利潤,公司只能為IT投入有限的資金;另一方面卻是企業越來越旺盛的IT投入需求。企業應當如何進行IT的合理高效決策?是首要考慮成本、風險、流程,還是更應考慮企業的技術、安全、效率需求?

精益IT便是為了解決這些問題,而誕生的一種管理思想和方法。其核心在于,規避眾多IT方法論的獨立性,始終將IT建設作為一個有機的整體來考慮,通過高度的綜合管理方法,實現理想IT。

何為精益?

精益是關于如何使組織更有效率,不斷提高IT組織帶給客戶的價值,同時減少過程中的浪費。

精益原則提供了一種特有的思維方式和做事方式。這些原則適用于每個企業和每個流程/過程。這不是一個短期的成本削減計劃,而是一個公司的運作方式。它所能實現的結果是:一套新的流程,這套流程會占用更小的空間,更少的資本,更少的時間;以更低的成本,交付更少缺陷的產品和服務。企業可以利用員工的智慧和努力,通過提供多品類,高質量,快速產出的交付來應對不斷變化的客戶需求。

Shigeo Shingo,他是日本工業工程師,被公認為世界領先的生產制造管理規范和豐田生產模式(TPS)的專家。他曾寫道:“無情地追問‘為什么’是武裝你的頭腦,從而揭開由現狀造成的混沌思維面紗的最好方法。”

此認證體系和配套授權課程,想要解決的便是如何通過這樣一套最佳實踐,幫助您自身和組織的如上改進。

課程收益

通過應用EXIN LITA Lean IT認證學習項目,所有相關方皆可獲益。

企業收益

通過消除浪費降低成本

客戶價值最大化

充分利用勞動力的智慧與能動性

個人收益

成為你所在組織中的精益推動者

賦予你提升過程效率的技能

幫助你更好的整合利用你現有的IT管理知識

使你能夠在看重人的價值導向作用的組織中工作

WHY為什么學習精益IT

精益IT促進整個公司精益化發展,讓改善永不停息。在IT建設的整個過程中,精益IT能夠保持IT戰略和企業戰略高度一致,同時IT建設的各個環節也都和IT戰略保持一致,保證整個流程最后的結果始終與總體目標一致。

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精益IT將增強你在交付給客戶價值方面的洞察能力

?它培養了一種“去現場并查看”(Go&See)的習慣。用精益的話來說,這叫做“現場確認”,它意味著深入實地工作以了解客戶身處的環境,并明確客戶試著解決的問題。

?它提供了一套框架,用于分析客戶期望、理解客戶使用產品或服務的方法。精益培養我們的能力,以在實地工作中發現價值和浪費。這將有助于理解客戶的體驗并改進產品,從而在創建中盡可能少地做無用功。

?它有助于讓團隊成員與這些目標相匹配,更多地聚焦于需要為客戶解決的問題,而不僅僅局限在列表中的有待開發的特性。

?它讓我們能夠將產品演進視作一系列持續不斷的實驗,從而有助于更好地理解客戶環境和傾向。

精益IT Lean IT是DevOps成功實施的基石,Lean IT認證是DevOps認證中不可缺少的一部分。EXIN Lean IT完整認證體系包含3個層級, 依照層級向上,此精益認證體系最終將賦予受認證人員相應的能力和專業技能,來幫助相關從業人員在其組織中進行推介,進而建立起精益IT計劃,乃至整個精益體系。

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目標學員

該項目適用于任何以減少浪費和提高效率為目的,跨職能領域的IT專業從業者

培訓形式

·          培訓形式多樣,采取講解、演示、小組討論、動手實驗等多樣化培訓形式,幫助參訓者更好的理解概念,了解原理,并具備實踐操作能力。

·          國內外多個真實產品案例演示、總結,貼近實戰,實踐性更強。


課程大綱

精益IT(Lean IT)

1.     介紹-精益發展史,精益原則,構建精益IT的五個維度

2.     客戶

l  客戶價值

l  關鍵質量(CtQ)

l  客戶之聲(VoC)

3.     過程

l  推動與拉動

l  SIPOC

l  價值流圖(VSM)

l  節拍時間(Takt Time)

l  5S

4.     績效

l  KPI

l  能力與知識(S&K)

5.     組織

l  看板(Kanban)

6.     行為與態度

7.     問題解決與持續改進(Kaizen)

l  A3

l  DMAIC

|Lean IT 認證考試

時間

主題

參與人

17:00—18:00

Lean IT認證考試(筆試)

所有學員

課程時間及費用

課程費用:5000元/人,此費用包含培訓授課費用、認證費用、培訓教材費用、午餐費用、茶歇費用及稅金。

課程時間:2018年7月25日(北京)


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