趨勢引領
Trendsetting

IT綜合管理-序言IT管理規劃IT組織架構設計績效管理體系設計IT人員能力管理IT服務人員勝任力評估IT服務戰略研討管理變革意識宣傳IT綜合管理IT服務管理-序言ISO20000IT服務管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合建設容量管理深化-人員容量分析可用性管理深化-CFIA分析服務級別管理深化-服務目錄設計知識管理深化-知識庫管理咨詢發布管理深化-最終介質庫建設供方管理深化-外包服務管理咨詢ITSM工具建設監理服務IT服務管理信息安全與風險管理-序言ISO27001信息安全管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合實施咨詢BIA業務影響分析信息安全風險評估咨詢服務基于ISO27001的差距評估基于等級保護的差距評估個人信息保護管理體系建設信息安全與風險管理項目管理-序言PRINCE2項目管理體系建設咨詢基于PRINCE2和CMMI的軟件項目管理流程設計P3M3項目管理成熟度評估PMO運營咨詢項目管理業務連續性管理-序言業務連續性管理咨詢應急預案設計 演練策劃業務連續性管理IT合規與審計-序言基于COBIT5的能力成熟度評估及改進銀行業監管要求符合性建設證券會運維管理規范符合性建設IT審計內審及管理評審協助IT合規與審計ITIL4 Foundation認證培訓ITIL V3 Foundation 認證培訓VeriSM? Plus 數字化轉型ITIL4認證培訓課程ITIL? EXPERT(生命周期路徑)直通車(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六門課程)ITIL? EXPERT(能力路徑)直通車(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五門課程)ISO20000標準精解(APMG)IT服務管理體系ITSM審核員(ISCCC&APMG)金牌!ITIL遠程培訓課程IT服務管理系列課程(ITSM)PRINCE2? 受控環境下的項目管理團購課程PRINCE2? 實踐者認證(APMG)Praxis Framework? 實踐從業者最新國際項目管理認證P3O? 實踐者認證(APMG)PMP?MSP?管理成功的項目群項目管理系列課程(PM)趨勢引領信息系統審計師(CISA)認證培訓CISA認證考試培訓ISO27001標準精解ISO27001 內審員(ISCCC)ISO27001 信息安全管理體系審核員(ISCCC&IRCA)CISSP認證考試培訓風險管理(M_O_R)實踐者認證(APMG)云安全:STAR注冊審核師信息安全系列課程(ISMS)國際業務持續協會培訓班課程 – 理解業務持續管理的理論與最佳實踐業務持續管理基礎理解ISO22301標準要求業務持續管理-DIY業務持續管理審計業務持續管理系列課程(BCM)COBIT?5 認證TOGAF(開放群組架構框架)COBIT?5 實施COBIT?5 審計IT治理與審計系列課程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效溝通技巧與果敢力領導力提升之轉換篇 – 從專業人員到領導者領導力提升之高階篇 – 以人為本的領導力時間管理沖突管理變革管理軟技能與領導力管理系列課程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理軟件項目配置管理項目配置管理實戰軟件測試方法與實踐測試需求分析與測試用例設計DevOps Master培訓EXIN DevOps系列準入認證 — 精益Lean IT Foundation培訓介紹軟件開發管理(CMMI)業務連續性管理體系(BCMS)國家注冊審核員培訓MarsLander?火星著陸器? 敏捷服務管理商業沙盤成熟度培訓招聘
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COBIT?5 認證

COBIT? 5 是 ISACA’s 全球公認框架的最新版本。COBIT 5 提供了一種對企業信息技術管理的端到端業務觀點,反映了在各種規模的公司中,信息技術在創造價值方面發揮的核心作用。COBIT 5 的原則、實踐、分析工具及模型體現了全球范圍內業務、信息技術及治理專家的思想領導力及指南。


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課程介紹

COBIT?5 是 ISACA's 全球公認框架的最新版本。COBIT 5 提供了一種對企業信息技術管理的端對端業務觀點,反映了在各種規模的公司中,信息技術在創造價值方面發揮的核心作用。COBIT 5 的原則、實踐、分析工具及模型體現了全球范圍內業務、信息技術及治理專家的思想領導力及指南。

COBIT 5 為使用技術來支持組織目標的執行人員以及決策人員提供了指南。COBIT 5 幫助業務領導人員滿足企業內部所有利益相關者的需求,最終實現信息技術的價值最大化。

課程目標及學員收益

個人

了解與信息技術相關的風險等級,做出減少信息安全事故的明智決定。傳遞此認知及風險意識,改進組織內部預防、檢測及恢復措施。

為組織提供高質量信息維護的工具,以支持業務決策。

幫助組織滿足法律、法規或政府要求。

在組織內部有效定位、指引、組織及控制信息技術服務,避免發生與信息技術相關的事故,實現業務目標。

了解 COBIT 治理方法及該方法與其他信息技術最佳實踐的關系。


企業

利用信息技術業務框架控制企業信息技術治理和管理的目標。

通過以有效、創新的方式利用信息技術,實現戰略目標及商業收益。

為組織遵守相關法律、法規、合同協議及政策提供支持,從而獲得相對其他組織的競爭優勢。

由于信息安全標準、良好實踐和/或行業特定的指導方針得以改進并更易于集成,從而降低了復雜度且提高了成本效益,最終通過可靠、高效的技術應用,來實現出色的運營。

提高企業信息安全的集成度,通過信息安全措施及成果來提高用戶的滿意度

課程對象

COBIT5 是涉及信息及信息系統管理或受其影響的保障、安全、風險、隱私權及合規專業人數、業務領導人員者、利益相關者的理想選擇。

?CIO、質量經理、內審部門經理、IT 部門經理、信息安全經理;

?財務審計人員、IT/信息系統審計人員;

?IT管理咨詢顧問、信息安全咨詢顧問;

?信息安全工程師、IT 服務工程師;

課程大綱

基礎資格認證培訓及考試
獲得基礎資格證書,將證明您具備并充分理解COBIT5的知識,并能夠:
→理解企業IT的治理和管理
→提高您企業總裁與IT管理高層對此的認知
→評估您的組織或部門的企業IT的目前狀況
→確定應實施COBIT5的哪些方面

本課程時長共2天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30

課程大綱

時間

課程安排

內容描述

第一天

課程介紹

ü  COBIT5核心概念

ü  COBIT5框架及思路

COBIT5原則

ü  介紹COBIT5的5個原則

COBIT5動力(Enabler)

ü  介紹COBIT5的7個動力

第二天

COBIT5實施

ü  介紹實施模型

ü  使用模型進行演練

COBIT5能力成熟度模型

ü  能力成熟度模型

ü  使用能力成熟度模型進行評估

考試準備與考試

ü  模擬題

ü  考試

表1 課程大綱


課程形式

培訓分為2天進行,每天的時間默認安排如下,根據現場情況再做調整:


上午時間安排

下午時間安排

培訓時段

9:00 ~ 12:00

13:30 ~ 17:30

休息次數

1

2

休息時長

通常10~15分鐘

通常10~15分鐘


本課程時長共2天,每天上午9:00—12:00,下午13:30—17:30


課程資料索取、近期開課咨詢:

華北區:王洋 18612707168;qq:1585184143;01082311822轉220

華東、華南區:范靜 13711118801;qq:16052409

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