趨勢引領
Trendsetting

IT綜合管理-序言IT管理規劃IT組織架構設計績效管理體系設計IT人員能力管理IT服務人員勝任力評估IT服務戰略研討管理變革意識宣傳IT綜合管理IT服務管理-序言ISO20000IT服務管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合建設容量管理深化-人員容量分析可用性管理深化-CFIA分析服務級別管理深化-服務目錄設計知識管理深化-知識庫管理咨詢發布管理深化-最終介質庫建設供方管理深化-外包服務管理咨詢ITSM工具建設監理服務IT服務管理信息安全與風險管理-序言ISO27001信息安全管理體系建設ISO20000&ISO27001體系整合實施咨詢BIA業務影響分析信息安全風險評估咨詢服務基于ISO27001的差距評估基于等級保護的差距評估個人信息保護管理體系建設信息安全與風險管理項目管理-序言PRINCE2項目管理體系建設咨詢基于PRINCE2和CMMI的軟件項目管理流程設計P3M3項目管理成熟度評估PMO運營咨詢項目管理業務連續性管理-序言業務連續性管理咨詢應急預案設計 演練策劃業務連續性管理IT合規與審計-序言基于COBIT5的能力成熟度評估及改進銀行業監管要求符合性建設證券會運維管理規范符合性建設IT審計內審及管理評審協助IT合規與審計ITIL4 Foundation認證培訓ITIL V3 Foundation 認證培訓VeriSM? Plus 數字化轉型ITIL4認證培訓課程ITIL? EXPERT(生命周期路徑)直通車(SS,SD,ST,SO,CSI,MALC六門課程)ITIL? EXPERT(能力路徑)直通車(OSA,PPO,SOA,RCV,MALC五門課程)ISO20000標準精解(APMG)IT服務管理體系ITSM審核員(ISCCC&APMG)金牌!ITIL遠程培訓課程IT服務管理系列課程(ITSM)PRINCE2? 受控環境下的項目管理團購課程PRINCE2? 實踐者認證(APMG)Praxis Framework? 實踐從業者最新國際項目管理認證P3O? 實踐者認證(APMG)PMP?MSP?管理成功的項目群項目管理系列課程(PM)趨勢引領信息系統審計師(CISA)認證培訓CISA認證考試培訓ISO27001標準精解ISO27001 內審員(ISCCC)ISO27001 信息安全管理體系審核員(ISCCC&IRCA)CISSP認證考試培訓風險管理(M_O_R)實踐者認證(APMG)云安全:STAR注冊審核師信息安全系列課程(ISMS)國際業務持續協會培訓班課程 – 理解業務持續管理的理論與最佳實踐業務持續管理基礎理解ISO22301標準要求業務持續管理-DIY業務持續管理審計業務持續管理系列課程(BCM)COBIT?5 認證TOGAF(開放群組架構框架)COBIT?5 實施COBIT?5 審計IT治理與審計系列課程(IT GOVERNANCE AND AUDIT)有效溝通技巧與果敢力領導力提升之轉換篇 – 從專業人員到領導者領導力提升之高階篇 – 以人為本的領導力時間管理沖突管理變革管理軟技能與領導力管理系列課程(SOFT SKILL&LEADERSHIP MANAGEMENT)需求管理軟件項目配置管理項目配置管理實戰軟件測試方法與實踐測試需求分析與測試用例設計DevOps Master培訓EXIN DevOps系列準入認證 — 精益Lean IT Foundation培訓介紹軟件開發管理(CMMI)業務連續性管理體系(BCMS)國家注冊審核員培訓MarsLander?火星著陸器? 敏捷服務管理商業沙盤成熟度培訓招聘線上大講堂
咨詢熱線: 400 678 1822

PMP


在線咨詢
 工作時間
周一至周日 :0:00-24:00
 聯系方式
客服熱線:400-678-1822
企業郵箱:[email protected]
課程介紹

PMP認證是由美國項目管理學會(PMI)在全球范圍內推出的針對項目經理的資格認證體系,通過該認證的項目經理將獲得"PMP"(PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL項目管理專業人員)證書。此課程主要講述PMP體系中九個知識領域和五大過程組中的47個過程。本課程將通過理論講解、案例分析、模板舉例、經驗分享、小組討論、自由發言、項目游戲等多種方式系統全面的講解項目管理知識及考試技巧。

本課程為那些希望提升其項目管理能力的組織而設計,主要解決項目實踐中常見的人浮于事、進度延誤、溝通障礙、團隊協作和變更控制等方面的問題。期望經過本課程的學習和案例研討,讓學員了解團隊協作對項目成功的意義,了解并克服溝通中的障礙,并掌握項目管理中常用工具和技術的使用方法。

我們知道,對企業而言,不僅需要普及項目管理的知識和擁有優秀的項目經理之外,還需要建立和維護適合企業自身發展需要的項目管理方法論。而PMP項目管理方法論是建立在成百上千個項目成功與失敗的經驗教訓基礎之上,是目前世界500強企業首選的項目管理方法論。

課程優勢

→您獲得的不僅是理論,更重要的是實際案例和實戰經驗的分享
→您學到的不是枯燥的概念,還有實際樣例與操作
→案例講解、課題討論、難點練習,授課形式多樣、開放
→培訓講師均為一線項目經理,具備豐富的項目管理經驗

課程對象

→公司高級管理人員
→項目管理層,項目經理、項目總監、項目管理人員、IT主管、PMO 成員、質量經理等
→項目執行層,技術經理,工程師等
→準備獲得PMP資質認證的學員

課程大綱

→課程時間:5天

會員登錄
登錄
留言
回到頂部